本站讯 3月28日下午，医院医疗质量管理委员会（以下简称大质委会）2024年第一次全体（扩大）会议暨“三甲”复评工作推进会在医院学术报告厅举行。大质委会全体委员、各专委会办公室主任及秘书参加了会议，全体科主任、护士长列席会议。主任委员、院长熊勇主持会议。

　　会议解读了《2024年工作计划》，强调以各类培训活动提高标准意识，以评审数据专项治理、评审管理交流、2024年度质量持续改进等专项活动促进质量持续改进，明确各层级具体职能，要求提高日常履职能力，确保计划有效执行。

　　会议还就医院“三甲”复评、目标管理考评与工作质量督导监管、质量持续改进案例竞赛活动、各专委会成员及质量监测目标调整、启动第五版体系文件试运行等质量管理各项工作进行了统一安排部署。

　　会议邀请评审专家作了主题为《穿透数字化，助力专科能力建设破局》的专题报告。报告围绕等级医院评审要做好三件事，即全院上下各岗位工作“该知晓的知晓清、该记录的记录全、该配合的配合好”，分别详细剖析三件事中应该重点做哪些，怎样做的问题。通过讲解重点专业质量控制指标的核查路径，强调数据管理的重要性不仅在于数据评价是医院等级评审的必过关卡，更在于数据管理对专科能力提升、科室管理与发展及医院长远发展都有着至关重要的作用。

　　会议强调，等级医院评审是指导医院把握正确努力方向、规范发展模式的重要指导标准，是医院进行医疗质量持续改进、提升内涵的重要推手，也是需要我们踏实认真、长期坚持的工作。

　　会议就“三甲”复评工作提出了三点要求：一要提高思想站位，强化责任意识，要将本次三甲复评作为对医院整体运行情况的一次“体检”，进一步提高医疗服务质量。二要加强组织领导，确保全面推进，各科室负责人要切实承担责任，勇于担当，全面负责本部门科室的标准落实，整改及持续改进。三要强化责任督导，严肃工作纪律，对于工作进度缓慢、落实标准不力的相关责任人，严格依规追责处理。