为加强我院胸痛中心建设，优化胸痛救治流程，提高我院胸痛诊断、鉴别诊断与治疗水平，使医疗质量达到更优、更高标准，2019年7月31日，我院医疗部组织心血管内科、急诊科、120急救中心、介入室在学术报告厅召开胸痛中心第三次质量分析及典型病例讨论会。

       会议由胸痛中心医疗总监高波主任主持，首先由胸痛中心协调员心血管内科副主任王少波作2019年汉川市胸痛中心质量通报，介绍了首次医疗接触至首份心电图时间、首份心电图至确诊时间、肌钙蛋白获得时间、导管室激活时间、STEMI患者进门至球囊扩张(D-to-B)时间、进门-出门时间等各时间节点改进的趋势，随后，相关核心科室医护人员及数据员积极的分析讨论围绕各时间节点、DT-B时间超过90分钟及典型病例的关键问题进行了现场讨论，并分析了运行中的不足之处，提出今后需不断优化流程，继续加强培训，提高对NSTE-ACS高危、极高危患者的综合诊治能力，加强与120、网络医院的合作等改进措施。

       最后，胸痛中心副主任张雄杰副院长提出目前胸痛中心数据平台上报数据存在的问题：胸痛时间管理表上报不符合胸痛中心要求，数据库饼图比例与各病种发病率相近，部分胸痛患者病例漏报，尤其非ACS胸痛及非心源性胸痛数据填报过少。强调坚持质量分析会和典型病例讨论会并强化时间管理和质量意识，这是胸痛中心持续质量改进的关键性要素。今后工作中需进一步明确各自的职责和任务，发挥各部门和人员的主观能动性，推动胸痛中心工作质量的持续改进，在实践中逐步成长，最终提高区域协同救治能力。（文/ 王军文）